Para lograr que las cosas
Sucedan como se planearon ...

CONSULTORÍA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA EN TODAS LAS ETAPAS DEL PROYECTO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Etapas del proyecto

SERVICIOS Y REGIONES ATENDIDAS

Más de 2000 estudios
respaldan nuestra experiencia
y presencia en América, con
alianzas estratégicas en Norte,
Centro, Sudamérica
y el Caribe

Filiales: Guatemala (Guatemala), Colombia (Bogotá) y Ecuador (Quito).
Ofic de Proy: Tegucigalpa (Honduras) y Lima (Perú).
Socios Estratégicos: USA, El Salvador, Panamá, Paraguay y Argentina.

INVERSIÓN EXTRANJERA,
INFRAESTRUCTURA, NEARSHORING,
FINANCIAMIENTO, APP Y CONSULTORÍA

DESCARGA DE BROSHURES PDF

Grupo FOA
Tecnología en Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS

TREN SUBURBANO ZMVM

Se realizó la Coordinación General del Proyecto del Ferrocarril Suburbano Cuautitlán-Buenavista en la Zona Metropolitana del Valle de México.


El sistema es el primer ferrocarril suburbano en su tipo en la Ciudad de México.


Conectará a Cuautitlán y Buenavista (27 Km.) en 23 minutos aproximadamente

CIP BAHÍAS DE HUATULCO

FOA Consultores participó en la realización de estudios y proyectos para Bahías de Huatulco desde los estudios iniciales para la estrategia de desarrollo del nuevo destino turístico en 1984 y pasando por diversas etapas de actualización de su plan maestro, apoyo para la consecución de financiamiento con instituciones multilaterales (BID),  estrategias de relanzamiento y reorientación del producto turístico e  integración a las comunidades locales, durante los primeros quince años de este destino turístico.

METROBUS INSURGENTES

Se llevó a cabo el proyecto ejecutivo para la construcción de un sistema de autobuses articulados en carriles confinados en el centro de la Avenida Insurgentes con estaciones separadas por aproximadamente 400 m. entre sí y un andén central elevado a 90 cms. del nivel de la calle y dos terminales: una en Indios Verdes y la otra en las proximidades de Ciudad Universitaria.

AUTOPISTA
MÉXICO - TUXPAN

Carretera de altas especificaciones que conecta al Distrito Federal con el corredor del Este del país, y que comprende los estados de Puebla y Veracruz. El proyecto culminó con la adjudicación a ICA y FCC de un contrato de PPS por US$ 700 Millones.

CD SALUD BIOMETROPOLIS

Elaborar el Plan de Negocios para el Desarrollo de la Ciudad de la Salud para determinar la factibilidad técnica, financiera, legal y comercial del concepto de desarrollo, como parte de la Agenda para la Acción formulada por Knowmex para las Ciudades del Conocimiento en la Ciudad de México.

AEROPUERTO PALMEROLA

El Plan Maestro del AIP se visualiza como un desarrollo aeroportuario que resuelva la limitación de capacidad del Aeropuerto Toncontín de Tegucigalpa, Honduras y se impulse como un nuevo centro de distribución de tráfico aéreo para la Región. Grupo FOA y  CINSA (Honduras) forman parte de la empresa supervisora que está a cargo de la revisión, validación y apoyo en la aprobación de los trabajos de planeación, diseño, construcción y puesta en operación del Consorcio Concesionario del nuevo Aeropuerto.

OGTP FIT

Sistema Ferroviario en la parte sur – sureste del país puede convertirse en un eje de movilidad clave para ser el detonante del desarrollo mercantil, económico y turístico de la región. Se establece como su eje al Corredor Multimodal Interoceánico, que aprovechará la posición del Istmo para competir en los mercados mundiales de movilización de mercancías, a través del uso combinado de diversos medios de transporte

PLAN MAESTRO SAN PEDRO SULA

El estudio dentro de un concepto de Planeación Integral, enmarcado dentro de un proceso participativo e incluyente con todos los sectores y actores claves representativos, incluyendo un Diagnóstico multisectorial integrado y sus pronósticos, diversos planes interrelacionados que se constituyen en una guía estratégica con los siguientes componentes: Plan de Desarrollo Económico, Programa Ambiental y Cambio Climático y mitigación de riesgos, Programa de Ordenamiento Territorial, Programa de Desarrollo Urbano, Ordenanzas, Reglamentos y Normas, Plan Integral de Movilidad Urbana Sostenible, Plan de Acción y Gobernanza, Sistema Municipal de Planeación, Plan de Ciudad Inteligente, entre otros. Característica especial de este Plan Integral y Multisectorial es que sus distintos componentes se enmarcan en el concepto Smart City.

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS VISUALES

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Atotonilco

Inversión del Proyecto 1000 millones de dólares Proyecto, Construcción, Puesta en Marcha y Operación de una planta de tratamiento de aguas residuales en Atotonilco, Hidalgo Cuenta con una capacidad en el Tren de Procesos Convencionales (de 23 m³/s y en el Tren de Procesos Químicos) de 12 m³/s provenientes del Túnel Emisor Central y del Túnel Emisor Oriente de la Ciudad de México.


Se diseño e implementó una Plataforma Tecnológica para cada una de las áreas que conforman el proyecto de la PTAR Atotonilco, con el fin de Integrar Proyecto Ejecutivo y Control de Obra y Sistematizar e Integrar la información, generando el reporte correspondiente para conocimiento y toma de decisiones de las autoridades técnicas y fiduciarias.

 

Tren Interurbano de Pasajeros México Toluca

Verificación permanentemente de la información de avances de las obras y los programas de ejecución proporcionados por las diferentes fuentes, propuestas de Ingeniería de Valor e integración de la información en una plataforma tecnológica en tiempo real para tener una visión oportuna de posibles riesgos y facilitar la eficaz toma de decisiones

Implementación de la plataforma PRO Q para para llevar el control y seguimiento del cumplimiento de tiempos de la cadena de procura y suministro, y de la plataforma CONECT para la verificación puntual de elementos constructivos y tener consistencia de las diferentes fuentes de información sobre los avances y riesgos a superar de los mismos.

Autopista Arco Norte

Aseguramiento del control de calidad en los trabajos de rehabilitación de carpeta asfáltica diseño Marshall y colocación de microaglomerado tipo III así como la reparación y rehabilitación de puentes y una obra de drenaje.

Aseguramiento del control de calidad en los trabajos de rehabilitación de carpeta asfáltica diseño Marshall y colocación de microaglomerado tipo III, así como de la sustitución de juntas de calzada en puentes.

Metrorrey Santa Catarina

Supervisión Externa de los Trabajos de Emergencia para el Reforzamiento Estructural de 34 (Treinta y cuatro) capiteles del Viaducto de la Línea 2 del Metro, localizados entre los PK 246 656 21 y 245 205 31 ubicados en los Municipios de Monterrey y San Nicolas de los Garza, en Estado de Nuevo León-

“Supervisión Externa de la Obra Rehabilitación de Cimentaciones del Viaducto de la línea 1 del STC Metrorrey en el lecho del rio Santa Catarina.

“Supervisión Externa de la Obra Rehabilitación de Capiteles del Viaducto Elevado de la línea 2 del STC Metrorrey.

Sistema de Control de Obras y Proyectos (SCOP)

La herramienta tecnológica SCOP, se ha implementado con éxito para administrar y monitorear desde proyectos individuales en detalle, hasta megaproyectos y programas con más de 200 contratos. El entorno en línea y los paneles de control personalizables permiten que las partes interesadas en diferentes niveles se conecten y monitoreen exactamente lo que quieren o necesitan ver, en tiempo real.

Para el adecuado seguimiento de la elaboración, ejecución y conclusión de los Proyectos Integrales del Programa de Mejoramiento Urbano a cargo de SEDATU, se implementó una plataforma tecnológica para su gestión, personalizada de acuerdo con los lineamientos y formatos de la institución para llevar el control y seguimiento puntual en tiempo real de 300 obras en 50 ciudades alrededor del país.

Sistema de Gestión de Riesgos (RISK)

El Sistema de Gestión de Riesgos incorpora el enfoque sistémico de componentes internas del proyecto así como de las componentes de su entorno que pueden generar eventos de riesgo, y está diseñado siguiendo los lineamientos del estándar nternacional de mejores prácticas en materia de riesgos, ISO 31000.

La identificación de los riesgos se plasma en las Matrices de Riesgos generadas en la plataforma, en las cuales, con base en el nivel de riesgo, la plataforma realiza la priorización de los riesgos y asigna un Ranking comenzando con los riesgos críticos del proyecto, de esta manera se ordenan de mayor a menor nivel de riesgo, y su comportamiento se presenta en la gráfica de calor.